Бизнес-план реферат по управлению , Сочинения из Стратегический менеджмент

Сведения об объеме продаж, выручке, затратах, прибыли. Срок возврата кредитов Объективная оценка продукции, деятельности фирмы Результаты анализа и оценки объема продаж, затрат. Оценка риска, прибыли Исходные данные и характеристика Функциональные особенности; местоположение; условия использования территории Основание для анализа и расчетов Прогноз конъюнктуры рынка Современное состояние и тенденции макроэкономических процессов в инвестиционной сфере Прогноз коммерческой деятельности привлекаемых фирм Стратегия маркетинга Маркетинговая ситуация, программа осуществления стратегии. Ценовые показатели Влияние положительных и отрицательных факторов спроса, покупательской способности, формирование ценовой политики Анализ состояния рынка. Анализ изменения цен, внешних и внутренних факторов, эффективности рекламы, сильных и слабых сторон фирмы, производственных возможностей фирмы Конкуренция Потенциальные конкуренты: Анализ цели, стратегии конкурентов, их сильных и слабых сторон. Товар услуга Описание продукта услуги: Анализ цен и затрат на производство продукции Определение затрат Единовременные и текущие затраты, дисконтирование, прогнозирование инфляции с определением по источникам финансирования Объемы и структура затрат по видам, источникам и направлениям План производства Производственный процесс его описание.

Финансовый план как составная часть бизнес-плана

Характеристика товара Глава 3. Рынок сбыта товаров услуг Глава 4. Конкуренция на рынках сбыта Глава 5. План маркетинга Глава 6. План производства Глава 7. Организационный план Глава 8.

План движения денежных средств. 7. конкретные формы могут быть различны с учетом целей бизнес-плана (в т.ч. необходимо баланс денежных расходов и поступлений, сводный баланс активов и пассивов предприятия.

Заключительный раздел бизнес-плана — очень ответственный, так как посвящен формированию финансового плана В логической последовательности в нем раскрываются такие основные финансовые документы, как прогноз объемов реализации, баланс денежных расходов и приходов, таблица доходов" и затрат, сводный баланс активов и пассивов фирмы, график безубыточности или прибыльности. Прогноз объемов реализации призван дать представление о той доли рынка, которую вы предполагаете завоевать своей продукцией, работой или услугой.

В оперативных бизнес-планах данные приводятся помесячно. Причем прогноз первого месяца составляется исходя из базы данных реализации предшествующих месяцев, а на следующие месяцы делаются прогнозные прикидки с учетом серьезного анализа рынка. В противном случае можно понести серьезные убытки при выделении расходов на рекламу, на привлечение специалистов, так как все это может быть не оправдано в случае ошибочного прогноза на реализацию. Баланс денежных расходов и поступлений позволяет оценить, сколько денег нужно вложить в коммерческо-посредническую деятельность.

Главная задача баланса денежных потоков — проверить синхронность поступления и расходования денежных средств, т.

2.9. Финансовый план

Заявка на разработку финансового плана В современных условиях финансовый план предприятия определяет направление использования прибыли, остающейся в его распоряжении после уплаты налогов. Цель разработки финансового плана - определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования финансовых показателей предприятия. Важным моментом тут является его стратегия, то есть определение центров доходов прибыли и центров расходов хозяйствующего субъекта.

Разработка бизнес-плана дает возможность трезво оценить ваш Сводный баланс активов и пассивов фирмы составляется на начало и конец.

Информация о товаре и рынке. Будущим читателям бизнес-плана, в особенности инвесторам, важно знать о качестве , тенденциях потребления и конкурентном потенциале товара, производству которого посвящен объект. При производстве сложных технических изделий описывается организация сервиса. Цель раздела - представить достаточные фактические материалы, чтобы убедиться в конкурентоспособности рассматриваемого проекта, а также помочь руководителю определить и обосновать ту часть рынка, где найдет покупателя планируемый к производству товар, а также отразить полноту представления о рыночной конъюктуре.

Этот раздел является одним из наиболее трудных и важных, так как он построен на рыночных оценках, которые оказывают непосредственное влияние на финансовый и производственный планы компании, и требует сбора и обработки большого объема информации. Необходимо оценить типы рынков, на которых действует фирма, основные сегменты рынков, факторы, влияющие на спрос на каждом из них , перспективы изменения потребностей покупателей и возможную реакцию компании на эти изменения, реакцию рынка на новые товары.

Нет ничего ошибочнее,чем полагать , что достоинства вашего товара столь очевидны, что его захотят купить все.

Финансовый раздел бизнес плана

Финансовый план как составная часть бизнес-плана. Эффективное управление финансами предприятия возможно лишь при планировании всех финансовых потоков, процессов и отношений хозяйствующего субъекта. Рыночная экономика как более сложная и организованная социально-экономическая система требует качественно иного финансового планирования, так как за все негативные последствия и просчеты планов ответственность несет само предприятие ухудшением своего финансового состояния.

Однако наряду с необходимостью широкого применения финансового планирования в нынешних условиях действуют факторы, ограничивающие его использование на предприятиях. Большие возможности для осуществления эффективного финансового планирования имеют крупные компании. Они обладают достаточными финансовыми средствами для привлечения высококвалифицированных специалистов, обеспечивающих проведение широкомасштабной плановой работы в области финансов.

Написание бизнес-плана можно, конечно, доверить . сводный баланс активов и пассивов предприятия;; оценку стоимости капитала.

Капитал и юридическая форма компании 9. Финансовый план Раздел 2. Исполнительное резюме составляется после того, как сам бизнес- план уже продуман и написан. Для удобства прочтения резюме часто выносится в начало бизнес- плана. Общее описание компании В описании компании следует отразить основные виды деятельности и характер компании. Следует отметить также, какой стадии развития достигла компания.

Публикации

Предпринимательские звенья своей хозяйственной коммерческой деятельности руководствуются, так называемыми, бизнес-планами. Бизнес-план - это документ, соответствующий технико-экономическому обоснованию предпринимательской деятельности. Он более полно охватывает все стороны отношений частного предприятия, чем планы экономического и социального развития государственных предприятий.

Грамотно разработанный бизнес-план выполняет роль дорожной карты с выгодными . Сводный баланс активов и пассивов фирмы рекомендуется.

Следует тщательно проанализировать все эти составляющие, чтобы наглядно представить картину дальнейшего развития событий. Пояснение на том же примере. При анализе гостиничного бизнеса, выделим его преимущества и недостатки. Умеренные цены и высокий уровень обслуживания. Бизнес использует инновацию — энергосбережение за счет использования солнечной энергии и отопительной системы на дровах.

Привлекательный внешний вид и расположение отеля за городом.

Сводный баланс активов и пассивов предприятия

Размер инвестиций, требуемых от инвестора. Описание проекта — основная идея бизнес плана Общее описание основной идеи проекта. Ключевые преимущества и выгоды продукта или услуги. Сравнение с аналогичными товарами на рынке. Ключевые преимущества и отличия, которые позволяют превзойти конкурентов. Ценность и значимость продукта.

Специалисты считают, что на составление бизнес плана затрачивается не менее .. Сводный баланс активов и пассивов предприятия рекомендуется.

Необходимо иметь в виду, что выбор эффективного сочетания различных элементов маркетинговой стратегии существенно зависит от стадий жизненного цикла товара, стандартно представляемого пятью стадиями: Различают и сам тип жизненного цикла, поскольку в реальных ситуациях в зависимости от различных факторов кривые жизненного цикла могут весьма существенно отличаться от стандартного, классического вида сезонная или кривая моды, кривая с повторным циклом, гребешковая кривая, кривая продолжительного увлечения и т.

Можно также предложить следующую схему написания рассматриваемого раздела: Обоснуйте свою стратегию в области цен и сравните ее с ценовой политикой основных конкурентов, включая окупаемость затрат ваших потребителей. Дайте оценку прибыли и покажите, будет ли она достаточна для покрытия затрат, связанных с производством, гарантиями потребителям, на подготовку персонала, на ценовую конкуренцию и т. Стратегия ценообразования зависит в первую очередь от типа рынка.

Бизнес-план: как разработать его грамотно и профессионально

Бухгалтерский баланс — основная форма бухгалтерской отчетности, способ группировки активов и пассивов организации, предприятия компании в денежном выражении. Он характеризует имущественное и финансовое состояния организации в денежной оценке на отчетную дату. Баланс имеет форму двусторонней таблицы: В основном статьи баланса по традиции следуют друг за другом в порядке ликвидности, хотя есть исключения. Основное свойство отчета состоит в том, что суммарные активы всегда равны суммарным пассивам.

Стандартная структура; Структура бизнес-плана по методике UNIDO; Методика Европейского банка Сводный баланс активов и пассивов фирмы .

Научный руководитель — Ливенский Валентин Михайлович Полесский государственный университет, Беларусь Бизнес-план как программа деятельности предприятия всовременных условиях хозяйствования Финансовое планирование — это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планированиетесносвязано с планированием производственно-хозяйственнойдеятельности [2]. Благодаря финансовому планированию можно свести к минимуму последствия влияния отрицательных внешних факторов, снизить транзакционные издержки хозяйствующих субъектов.

Оно позволяет определить оптимальные объемы производства и продажи продукции и товаров, своевременно принять финансовые меры для обеспечения сбалансированного поступления и расходования денежных средств [2]. В экономически развитых странах успешно используются два механизма координации производства и потребления — рынок и план.

Финансовое планирование выступает как механизм координации преимущественно на административной основе, а рынок — преимущественно на экономической основе. Вместе они обеспечивают экономическое равновесие в течение того или иного периода времени [2]. Основным назначением финансового планирования являются расчет потребности в денежных средствах, определение объема и структуры затрат , а также эффективности выполняемых операций и ожидаемых итогов работы предприятия.

Объектами финансового планирования являются финансовые ресурсы , капитал и непосредственно финансовая деятельность государства или хозяйствующего субъекта, а результатом его — составление финансовых планов , начиная от сметы отдельного учреждения до сводного финансового баланса государства [2]. Финансовые планы, показатели всегда рассчитываются в стоимостной форме. Разрабатываемые на предприятиях планы имеют различные горизонты планирования, поэтому возникает потребность в документе , который бы отражал базовые составляющие основных видов планов и обладал достаточно широким спектром возможного применения.

В качестве такого документа выступает бизнес-план— программа деятельности предприятия, обоснование его стратегий и тактических мер их осуществления. В зарубежной практике бизнес-планы имеют широкое распространение, без них не обходится ни одно предприятие. По мере развития рыночных начал в экономике Беларуси бизнес-планы становятся необходимым плановым документом и ее субъектов хозяйствования, используемым для обоснования:

1. Баланс. Актив - Пассив. Бухучет для начинающих.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!