Программное обеспечение моделирования бизнес-процессов

В мире информационных технологий имитационное моделирование переживает второе рождение [1]. В силу своей привлекательности и доступности эти технологии имита-ционного моделирования с легкостью покинули академические стены и сегодня осваи-ваются - специалистами в бизнесе. В настоящее время в России, вслед за США и Европой, правда, в силу извест-ных экономических причин, с некоторым отставанием, обозначился интерес в приме-нении этого класса программного продукта в различных аналитических приложениях и в информационных бизнес-системах различного назначения. В мире бизнеса, корпора-ций имитационное моделирование становится все более распространенным и исполь-зуется как системообразующее и наиболее ценное звено процесса принятия решения, поэтому используется совместно с другим программным обеспечением для принятия решений в системах поддержки принятия решений СППР. В качестве доминирующих базовых концепций формализации и структуризации в современных системах моделирования используются: Некоторые характеристики для перечисленных выше популярных систем ими-тационного моделирования по материалам [2] приведены ниже в табл. Технологические возможности современных систем моделирования рассматриваются в [1, 3]. В экономическом анализе имитационное моделирование является наиболее уни-версальным инструментом в области финансового, стратегического планирования, биз-нес-планировании, управлении производством, проектировании и реинжиниринге и многих других сферах науки управления и исследовании операций. Имитационное моделирование становится незаменимым инструментом анализа и принятия решений в Ситуационных и Стратегических центрах различного назначе-ния, в Системах поддержки принятия решений СППР.

Аналитические приложения

Пример обобщенной контекстной диаграммы производственной системы, сформированной средствами , представлен на рис. Контекстная диаграмма производственного процесса в Дальнейшее формирование функциональной модели основано на построении иерархии диаграмм посредством декомпозиции, в процессе которой производственная система разбивается на отдельные подсистемы до необходимой степени детализации.

Формирование модели осуществляется от общего к частному - сначала описывается общая схема производства, затем последовательно рассматриваются конкретные технологические процессы. Блок любой диаграммы 0 описывается диаграммой нижнего уровня. В итоге, следуя методологии , осуществляется построение иерархии диаграмм, разбивающей производственный процесс на составные части, отображаемые в виде блоков.

Имитационная модель Arena включает в себя следующие основные элементы: для имитационного моделирования бизнес-процесса организации.

Моделирование, имитация, анализ бизнес-процессов. Позволяет сформировать перечень показателей , привязать их к элементам бизнес-процесса и спрогнозировать. Поддерживает более 40 видов анализа как статического анализируется структура модели , так и динамического анализируется модель во время и после имитации. Получение большого набора отчетности по разработанным моделям. Все отчеты могут быть выгружены в , , -файлы, текстовые файлы и т.

Многопользовательский доступ к моделям с различным уровнем доступа к данным, распределенные базы данных.

В статье рассматривается техника моделирования бизнес-процессов, использующая цветные сети Петри со временем и язык структурного моделирования для целей обучения студентов. Из литературы известно, что построение модели происходит в 3 этапа: На первом этапе строится описание модели в реальной бизнес-среде на языке, понятном участникам процесса. На последнем этапе модель предыдущего этапа преобразуется к виду, используемому для компьютерных расчетов. Для работы с цветными сетями Петри возможно использование двух языков: По мнению авторов, язык слишком сложен для восприятия как студентами, так и участниками реальных бизнес-процессов.

BPwin совмещает средства моделирования функций (IDEF0), потоков данных (DFD) и альтернативные сценарии производственных бизнес- процессов. преобразования диаграмм IDEF3 в имитационную модель Arena.

Помимо этого позволяет сформировать перечень показателей , привязать их к элементам бизнес-процесса и путем имитации модели спрогнозировать их значения. Таким образом, отслеживается достижение стратегических и тактических целей компании. Программный продукт позволяет описывать бизнес-процессы при помощи диаграмм стандарта . Информация об организации может накапливаться в виде структурированных справочников, между справочниками могут устанавливаться взаимосвязи.

Посредством инструментария в системе могут создаваться любые виды отчетности по объектам модели и регламентной отчетности, которые могут быть выгружены в , , и прочие форматы. По мнению разработчиков, система является лидером в области имитационного моделирования бизнес-процессов. Кроме того, система поддерживает более 40 видов анализа как статического анализируется структура модели , так и динамического анализируется модель во время и после имитации.

Возможности сбора и контроля значений показателей позволяют использовать систему не только как систему проектирования, но и как систему исполнения. При помощи системы модели могут быть опубликованы так, что станут доступны команде разработчиков для ознакомления и анализа. Система легко интегрируется с другими продуктами разработки . В стоимость лицензии включена стоимость годовой технической поддержки.

Форум по менеджменту качества

Эта система позволяет строить имитационные модели, проигрывать их во времени и анализировать результаты моделирования. Модель строится из блоков так, чтобы отразить исследуемые характеристики системы. Статистическая обработка результатов, полученных при моделировании, дает оценки характеристик системы, на основе которых могут быть сделаны заключения или скорректирована модель.

Имитационное моделирование экономических процессов в среде Arena прикладная информатика в экономике, – бизнес-информатика.

Однако перед тем как практически осуществить внедрение таких систем, необходимо провести ряд предварительных работ, которые связаны с бизнес-процессами предприятия — обследование деятельности предприятия, анализ полученных данных для выявления требований к ИС, проектирование либо выбор наиболее подходящей ИС. При выполнении этих шагов на практике используют различные методы описания и моделирования бизнес-процессов. Значительная сложность, важность и высокая стоимость подобных предварительных работ определяют необходимость тщательной проработки задач описания и анализа бизнес-процессов, выдаче актуальных рекомендаций по реинжинирингу, оптимизации существующих бизнес-процессов и выявлению требований к ИС в соответствии с деятельностью предприятия в целом.

Бизнес-процесс — это совокупность различных видов деятельности, которые вместе взятые приводят к результату, имеющему ценность для потребителя, заказчика или клиента. Результатом функционирования бизнес-процесса является товар или услуга [44, 48, 74, ]. Любое предприятие представляет собой сложную систему, состоящую из таких различных составляющих как организационно-штатная далее оргштатная структура, технологические процессы, методы и технологии производства, оборудование и средства производства.

Бизнес-процесс предприятия, в свою очередь, включает в себя те же элементы, что и предприятие: Так как в результате работы бизнес-процесса получается основной продукт деятельности предприятия товар или услуга , то описание и анализ бизнес-процессов и их взаимодействие являются важным факторами, требующими повышенного внимания, изучения и исследования. Потребность в средствах описания и анализа бизнес-процессов диктует необходимость разработки не только новых методов моделирования и анализа, но и формального аппарата, составляющего основу этих средств.

Формальный аппарат должен позволять адекватно описывать как статику и динамику функционирования отдельных бизнес-процессов, так и деятельность всего предприятия в целом. На сегодняшний день наиболее эффективным методом исследования бизнес-процессов предприятия является использование динамических моделей, которые позволяют, не только адекватно, корректно и наглядно описать деятельность, но дают возможность прогнозирования и, на основании этого, позволяют принимать оптимальные управленческие решения.

Новые методы моделирования бизнес-процессов должны быть свободны от недостатков, присущих уже существующим методикам, таким как недостаточная описательная и моделирующая мощность, невысокая приспособленность для анализа реальных процессов, слабое использование объектно-ориентированного подхода или его отсутствие, структурная избыточность, не увеличивающая описательной и функциональной мощности.

Ваш -адрес н.

Введение имитационное моделирование Возрастающие потребительские ожидания и конкурентное давление в мире электронной коммерции существенно повышают значимость слаженной работы всех компонентов бизнеса. Решающее воздействие на конечный результат деятельности и конкурентоспособность оказывают проектирование и реализация всех процессов - поставки, производства, обслуживания клиентов и внутренней организации.

Последствия неудачно спланированной реализации могут оказаться катастрофическими и привести к разочарованию клиентов, краху бизнеса и потере прибыли.

Сущность, предназначение программного обеспечения имитационного моделирования Arena фирмы System Modeling Corporation.

Система защиты от превышения оборотов Имитационное моделирование Имитационное моделирование является мощным инструментом исследования поведения реальных систем. Методы имитационного моделирования позволяют собрать необходимую информацию о поведении системы путем создания ее компьютерной модели. Эта информация используется затем для проектирования системы. С помощью имитационного моделирования можно ответить на множество вопросов, возникающих в момент принятия решения об изменениях в процессах, происходящих в бизнесе: Как изменится рентабельность бизнеса?

Как проведенные изменения отразятся на производительности технологического оборудования и персонала?

Имитационное моделирование экономических процессов в среде

О программе - мощный инструмент моделирования, который используется для анализа, документирования и реорганизации сложных бизнес-процессов. Модель, созданная средствами , позволяет четко документировать различные аспекты деятельности - действия, которые необходимо предпринять, способы их осуществления, требующиеся для этого ресурсы и др. Таким образом, формируется целостная картина деятельности предприятия - от моделей организации работы в маленьких отделах до сложных иерархических структур.

При разработке или закупке программного обеспечения модели бизнес-процессов служат прекрасным средством документирования потребностей, помогая обеспечить высокую эффективность инвестиций в сферу . В руках же системных аналитиков и разработчиков - еще и мощное средство моделирования процессов при создании корпоративных информационных систем КИС.

Духанов, А.В. Имитационное моделирование сложных систем: курс языки моделирования (GPSS, iThink Analyst, Arena), и специализированные Моделирование бизнес-процессов / В.В. Репин, В.Г. Елиферов. – М.: Манн.

Описание Процессный подход к организации бизнеса уже давно доказал свою эффективность и полезность. Правильно описанные бизнес-процессы и продуманная процедура их непрерывного совершенствования позволяют компаниям добиваться существенного повышения качества своей работы. Для описания бизнес-процессов существует много различных нотаций, причем каждая из них имеет свою специализацию. Одни нотации более понятны для экспертов предметной области, другие больше подходят для специалистов по автоматизации процессов, а третьи позволяют описывать логику бизнес-процессов в машиночитаемой форме.

А это значит, что полная модель бизнес-процесса может содержать фрагменты, созданные в различных нотациях и требует постоянной синхронизации всех этих фрагментов. В нем описана достаточно выразительная и мощная нотация, позволяющая строить модели даже очень сложных бизнес-процессов в понятной для человека форме. И что важно — этим стандартом также определяются правила преобразования графических моделей в хорошо структурированную машиночитаемую форму, основанную на .

В курсе делается акцент на изучении графической нотации языка и правил построения -моделей. Слушатели узнают назначение и правила применения графических элементов языка, познакомятся с видами -диаграмм и получат представление о возможностях автоматического исполнения построенных моделей. Подпроцессы, транзакции, циклические задачи. Организация ветвления процесса использование шлюзов. События, их виды и способы обработки.

Различия между аналитическими и исполняемыми моделями бизнес-процессов.

Моделирование бизнес-процессов в MS Visio

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!